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Más allá de lo lineal: adopte el modelo de cadena de suministro circular

Explore el modelo de cadena de suministro circular como un imperativo estratégico para las empresas. Aprenda a superar las barreras, reducir las emisiones y aumentar la eficiencia.

Más allá de lo lineal: adopte el modelo de cadena de suministro circular

El impulso mundial en favor de la sostenibilidad ha posicionado la sostenibilidad de la cadena de suministro como un factor fundamental para lograr los objetivos climáticos. Según el Foro Económico Mundial, solo ocho cadenas de suministro de las principales industrias representan más del 50% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero.

Ante estos desafíos, un número creciente de organizaciones está abandonando el modelo lineal tradicional de «tomar, fabricar y desechar» en favor de un enfoque más sostenible. Esta es la base de una cadena de suministro circular, que captura valor adicional al crear flujos de retorno y aprovechar las estrategias avanzadas de gestión de residuos. Si bien el modelo específico (ya sea de ciclo cerrado, circuito abierto, inverso o ecológico) depende en última instancia de los objetivos únicos de la organización, el cambio subyacente representa una transformación fundamental en la forma en que se aborda la logística.

Para empresas como la suya, este cambio de paradigma es una oportunidad para construir una cadena de suministro más resiliente y responsable. Sin embargo, esta transición no está exenta de desafíos, y abordar estas importantes barreras es crucial para aprovechar todo el valor del modelo circular.

El embalaje tradicional: una barrera para una cadena de suministro circular

La dependencia generalizada del embalaje unidireccional es uno de los principales impulsores de las ineficiencias y los problemas ambientales inherentes al modelo de cadena de suministro lineal. Estas soluciones de embalaje tradicionales, como los bidones metálicos y los contenedores de plástico, suelen caracterizarse por:

  • Ciclos de reutilización limitados: No están diseñados para un uso repetido y riguroso.
  • Mayores costos asociados con la reutilización: Intentar reutilizarlos a menudo implica importantes costos de limpieza y reparación que superan su valor.
  • Reciclaje prematuro: Con frecuencia se reciclan antes de llegar al final de su vida útil potencial.
  • Desafíos logísticos en la devolución y la reutilización: Con frecuencia, no existe un sistema establecido para recolectar y devolver estos contenedores de manera eficiente.

Además de estas limitaciones de alto nivel, los empaques tradicionales también conllevan importantes problemas normativos y de presentación de informes. Todo el ciclo de vida de estos envases, desde la extracción y fabricación de la materia prima hasta la eliminación al final de su vida útil, se incluye directamente en las emisiones de alcance 3 de una empresa. Se trata de emisiones indirectas que se producen en la cadena de valor de una empresa y, por lo general, son la principal fuente de emisiones. Con 15 categorías que representan tanto las actividades iniciales como las posteriores, como los residuos operativos, la gestión de estas emisiones y la presentación de informes al respecto es un gran desafío para las empresas.

Este es un tema crítico, ya que el Carbon Disclosure Project (CDP) estima que el alcance 3 representa un promedio del 75% de las emisiones totales de una empresa, pero más del 80% de las empresas informan que la cuantificación de estas emisiones es un gran desafío.

Este ya no es un problema futuro. La presión a favor de la transición es cada vez mayor, dado que la Directiva de presentación de informes sobre sostenibilidad corporativa (CSRD) de la Unión Europea exige que las empresas comiencen a informar sobre todos sus datos de emisiones, incluido el alcance 3, y con la fase final que comenzará en 2029 para incluir tanto a las entidades de la UE como de fuera de la UE. Para las empresas que siguen confiando en los envases tradicionales, esto significa que corren el riesgo de no estar preparadas para la presentación obligatoria de informes, lo que las hace vulnerables a un mayor control y a una clara desventaja competitiva.

Goodpack: una solución circular

Si bien la transición de una cadena de suministro lineal a una circular puede conllevar importantes barreras, el modelo integral de Goodpack está diseñado para respaldar la implementación y mejorar el nivel de madurez circular de una organización. Nuestro enfoque ayuda a superar las barreras prácticas que suelen surgir durante la adopción de prácticas circulares, proporcionando un camino perfecto hacia una mayor eficiencia y sostenibilidad.

Vida útil prolongada de los IBC metálicos

Una ventaja clave de nuestra solución de cadena de suministro circular reside en la excepcional durabilidad de nuestros contenedores metálicos para graneles intermedios (IBC). A diferencia del embalaje unidireccional que está diseñado para un solo viaje, nuestros contenedores están hechos de acero galvanizado, diseñados para una vida útil prolongada que puede soportar los rigores del transporte multimodal repetido. Esta durabilidad garantiza la integridad del producto durante muchos años y numerosos ciclos, cambiando radicalmente el modelo tradicional de «tomar, fabricar y desechar» por un modelo de «usar-devolver-reutilizar».

Modelo de arrendamiento

El modelo flexible de pago por uso de Goodpack es un enfoque innovador que se alinea directamente con los principios de una economía circular. Cambia radicalmente el enfoque de la propiedad de los contenedores a un modelo de reutilización basado en los servicios. Esto permite a las empresas acceder a la cantidad precisa de contenedores que necesitan, cuando los necesitan, sin la carga de la propiedad. Al eliminar la necesidad de realizar importantes gastos de capital, nuestro Servicios de alquiler de IBC transforme los costos de empaque en un gasto operativo predecible y, al mismo tiempo, defienda la reutilización en lugar de la eliminación.

Red circular global

En el centro de nuestra propuesta de valor se encuentra una red circular global diseñada para una logística perfecta. Con más de 5000 puntos de entrega y recogida en todo el mundo y una flota inteligente de 4,5 millones de contenedores en circulación, nuestra infraestructura está diseñada para mejorar la eficiencia del transporte y reducir los desafíos logísticos. Esta amplia red facilita la devolución y la reutilización sencillas de cada IBC, lo que garantiza un sistema continuo de circuito cerrado que es rentable y sostenible.

Para respaldar aún más los objetivos de sostenibilidad de nuestros clientes y ayudarlos a abordar los desafíos de cuantificar las emisiones de alcance 3, nuestro modelo se basa en soluciones digitales de vanguardia. El portal de clientes de Goodpack proporciona a las empresas análisis potentes, seguimiento por RFID e informes simplificados, lo que ofrece una visión más clara del uso de los contenedores y optimiza el rendimiento. Como complemento, nuestro sistema de recompensas Goodpack (GRS) permite a los usuarios enviar solicitudes de devolución, realizar un seguimiento de las transacciones y acumular puntos por devolver los contenedores sin daños, que pueden canjearse por recompensas monetarias, lo que garantiza una devolución sin problemas y sin daños, al tiempo que optimiza los costes y la eficiencia.

Mejorando la eficiencia y la sostenibilidad a través del modelo de Goodpack

El modelo de cadena de suministro circular de Goodpack proporciona beneficios tangibles para las empresas que buscan mejorar sus esfuerzos de eficiencia operativa y sostenibilidad. Aprovechando nuestro solución de embalaje IBC reutilizable, puedes:

  • Reduzca el desperdicio de empaques: Nuestros contenedores reutilizables sustituyen a los envases de un solo uso, lo que evita que una gran cantidad de residuos acabe en los vertederos.
  • Menor impacto ambiental: Al promover la reutilización en lugar de la eliminación, nuestro modelo conserva recursos valiosos y reduce la huella de carbono general asociada con la producción de envases.
  • Disfrute de ahorros de costos: El modelo de pago por uso elimina los gastos de capital y minimiza los costos relacionados con la limpieza, el mantenimiento y la eliminación internos.
  • Mejore la eficiencia de la cadena de suministro: Nuestra red global y nuestras herramientas digitales agilizan la logística, garantizando un suministro constante de contenedores dondequiera que se necesiten.
  • Evite el reciclaje prematuro: Al administrar, mantener y reparar meticulosamente nuestra flota duradera, maximizamos la vida útil de cada contenedor y garantizamos que permanezca en uso activo el mayor tiempo posible.

Nuestro compromiso con la circularidad contribuye directamente a la reducción de la huella de carbono de nuestros clientes al minimizar el uso de materiales y las emisiones asociadas en toda la cadena de suministro.

Un catalizador para la transformación sostenible

En una era en la que las presiones regulatorias y la responsabilidad corporativa son primordiales, la transición a una cadena de suministro circular ya no es una opción estratégica, sino un imperativo competitivo. El camino para superar las barreras prácticas, desde las complejidades logísticas hasta los desafíos de presentación de informes, es donde se crea el verdadero valor.

Al optar por adoptar soluciones de embalaje innovadoras y reutilizables y aprovechar una red global diseñada para la circularidad, obtiene la capacidad no solo de cumplir con los nuevos estándares de cumplimiento, sino también de crear una cadena de suministro más resiliente, eficiente y rentable. Este es su paso decisivo hacia un futuro que sea responsable con el medio ambiente y sólido desde el punto de vista comercial.

Referencias

Tamoud, M. (2023, 20 de abril). La sostenibilidad de la cadena de suministro es clave para lograr los objetivos climáticos. Foro Económico Mundial. https://www.weforum.org/stories/2023/04/why-supply-chain-sustainability-key-to-achieving-climate-goals/

Taddei, E., Sassanelli, C., Rosa, P. y Terzi, S. (2024). Las cadenas de suministro circulares: brechas teóricas y barreras prácticas: un modelo para apoyar a las empresas que se acercan en la era de la industria 4.0. Informática e ingeniería industrial, 190, 110049.

CDP en todo el mundo. (2024). Relevancia de las categorías del alcance 3 por sector. https://cdn.cdp.net/cdp-production/cms/guidance_docs/pdfs/000/003/504/original/CDP-technical-note-scope-3-relevance-by-sector.pdf

Unión Europea. (2022a). DIRECTIVA (EU) 2022/2464 DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO. EUR-Lex. https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:32022L2464

Publicado el
October 2, 2025